Корпорация «Газпром» - в числе крупнейших игроков российской и мировой экономики. Каким образом организована структура управления данной корпорацией? В каких городах осуществляет основную деятельность «Газпром»?
Общие сведения о компании
Прежде чем рассматривать то, что представляет собой организационная структура «Газпрома», изучим основные сведения о компании.
«Газпром» традиционно рассматривается как глобальная энергетическая корпорация. Основные ее направления деятельности:
Разведка полезных ископаемых;
Добыча топлива;
Транспортировка газа;
Переработка и продажа топлива.
Кроме того, корпорация также осуществляет производство и продажу тепло- и электроэнергии. В распоряжении «Газпрома» - самые богатые в мире резервы природного газа. Величина соответствующих запасов составляет порядка 18% от мировых и 72% от российских. В свою очередь, если говорить о то на долю корпорации приходится порядка 14% от ее мировых объемов и 14% - от российских.
Компания активно развивает проекты на огромных территориях — на Ямале, на арктическом шельфе России, в Сибири, на Дальнем Востоке. Населенные пункты, экономика которых в значительной степени базируется на мощностях, принадлежащих компании «Газпром» - Уренгой, Астрахань, Надым, и многие другие. Собственно может быть одной из градообразующей в данных населенных пунктов.
В распоряжении «Газпрома» - развитая транспортная и промышленная инфраструктура. Компания активно развивает и перерабатывающие производства. Возможности «Газпрома» позволяют практически полностью удовлетворить внутренний спрос российской экономики в природном газе.
Кроме того, «Газпром» филиалы имеет и за рубежом. Деятельность данных структур также в значительной степени связана с разведкой и добычей топлива. Поставки газа корпорация осуществляет как на российский, так и на зарубежный рынок.
Корпорация является одним из ключевых игроков европейского рынка топлива. Крупнейшие проекты «Газпрома» по освоению месторождений за рубежом реализуются в Венесуэле, Индии, Алжире. Менеджеры российской корпорации активно взаимодействуют с коллегами по широкому кругу вопросов: инвестирования, реализации совместных проектов, обмена опытом в части применения технологий добычи и доставки топлива.
В РФ «Газпрому» принадлежит Единая система газоснабжения. Ее общая протяженность превышает 168 тыс. км. Фактически компания является единственным в РФ производителем, а также экспортером сжиженного газа.
Основан был «Газпром» как публичная компания в 1989 году. Ее оборот в активные периоды капитализации фиксировался в значениях порядка 3,9 трлн рублей.
Город, в котором располагается главный офис компании «Газпром» - Москва. Крупнейшие структуры корпорации также располагаются в Санкт-Петербурге. Известно, что в Северную столицу планируется перенести и главный офис «Газпрома» - в 2018 году.
История компании
Полезно будет ознакомиться с основными фактами из истории развития компании.
В середине 20 века в Сибири, на Урале, в Поволжье советскими специалистами был открыт ряд крупных месторождений газа. Они начали быстро осваиваться, и, как следствие, в 1980 годах СССР вошел в число крупнейших стран в мире в сфере добычи газа.
В 1965-м в СССР было учреждено Министерство газовой промышленности. В его ведении находилась разведка полезных ископаемых, добыча топлива, осуществление его доставки и реализации потребителям. В августе 1989 года данное ведомство было преобразовано в хозяйствующий субъект — концерн «Газпром».
В 1993 году он был переименован в РАО «Газпром». Структура владения корпорацией значительно менялась с течением времени. Так, в 90-е годы значительная часть акций корпорации была распродана в рамках механизма приватизации. К 2004 году государству в «Газпроме» принадлежало 38,7% акций. Кроме того, Российская Федерация обладала большинством в рамках Совета директоров компании. Впоследствии доля государства была увеличена до показателя, превышающего 50%.
В 2000 годах корпорация активно наращивала свои обороты. В 2008 году по уровню капитализации она входила в топ-3 крупнейших мировых бизнесов. В 2009-м «Газпром» запустил первый в РФ завод по выпуску сжиженного газа. Активно развивалось европейское направление бизнеса. Так, в 2012 году компания запустила вторую ветку магистрали «Северный поток». Вскоре «Газпром» официально запустил добычу на одном из крупнейших месторождений газа — Бованенковском.
В мае 2014 года «Газпром» и китайская корпорация CNPC подписали крупный контракт на поставки газа в Китай. Цена контракта составила 400 млрд долларов. Соглашение рассчитано на 30 лет.
Владельцы компании
Кто является собственником компании «Газпром»? Структура владения корпорацией имеет следующие особенности.
Основной акционер корпорации — Росимущество, которое представляет в данном случае государство. Данному ведомству - фактически, стране - принадлежит 38,373% акций «Газпрома». Следующий крупнейший акционер корпорации — The Bank of New York Mellon. Ему принадлежит 26,955% ценных бумаг корпорации. «Роснефтегаз» владеет 10,74% акций «Газпрома». Компания «Росгазификация» имеет долю в 0,889% в структуре капитала газовой корпорации. Прочим лицам принадлежит 23,043% от акций компании.
Так или иначе, государству принадлежит 50% плюс 1 акция корпорации «Газпром». Структура управления компанией следующая.
Управление корпорацией: Общее собрание акционеров
Высший орган управления компанией — Общее собрание акционеров. Его формирование осуществляется ежегодно. Кроме того, возможны внеочередные Общие собрания. Правом голоса на них обладают собственники обыкновенных акций.
Все владельцы соответствующего типа ценных бумаг самостоятельно или через представителя могут реализовывать право на участие в Общем собрании. Соответствующего типа мероприятие признается правомочным, если обеспечена явка акционеров, которые все вместе обладают более чем половиной голосов.
Компетенция общего собрания представлена, в частности:
Изменением положений Устава компании;
Определением аудитора;
Распределением доходов;
Выбором членов Совета директоров, а также Ревизионной комиссии;
Вынесением решений об изменении структуры управления компанией;
Вынесением решений об изменении величины уставного капитала «Газпрома».
Общее руководство работой корпорации осуществляет Совет директоров. Полезно будет изучить его особенности.
Деятельность Совета директоров корпорации регулируется отдельным Положением. Рассматриваемая внутрикорпоративная структура компании «Газпром» решает вопросы развития бизнеса, если они не входят в компетенцию вышестоящего органа управления корпорацией — Общего собрания. При этом в числе соответствующих компетенций — избрание членов Совета директоров. Данная процедура осуществляется ежегодно.
Возглавляет рассматриваемую структуру управления компанией председатель Совета директоров «Газпрома». Основные компетенции соответствующего органа:
Утверждение бюджета корпорации на год;
Выработка инвестиционных программ;
Принятие решений о формировании общих собираний;
Вопросы юридического характера.
Ревизионная комиссия «Газпрома»
Есть еще одна важная структура, которая входит в структуру управления корпорацией «Газпром». Речь идет о Ревизионной комиссии. Подотчетна она Общему собранию, является выборным органом. Работа Ревизионной комиссии компании также регулируется отдельным Положением.
Кроме того, соответствующая структура «Газпрома» руководствуется в своей деятельности законодательством РФ, Уставом компании, а также решениями Общего собрания. Основные задачи, которые решает данная структура:
Контроль над формированием отчетности и иных сведений, отражающих показатели хозяйственного развития компании, а также характеризующие ее имущественное положение;
Контроль над соответствием методов бухучета, применяемых в корпорации, положениям законодательства России;
Обеспечение своевременности предоставления корпорацией отчетности в заинтересованные структуры;
Подготовка предложений, направленных на повышение эффективности распоряжения активами корпорации, а также реализации иных направлений финансово-хозяйственной деятельности компаний;
Подготовка предложений по снижению экономических рисков, оптимизации механизмов внутреннего контроля в корпорации.
Так устроена одна из крупнейших компаний в мире, так организовано ее управление. «Газпром» по своей структуре в целом организован подобно другим корпорациям соответствующего масштаба. Но с учетом важности тех задач, которые решает компания в ходе своей деятельности, организация управления бизнесом в данном случае требует задействования самых эффективных подходов в менеджменте.
Де-юре начальник «Газпрома» - председатель Совета директоров компании, а также подчиненные ему лица решают непростые задачи по приведению системы управления корпорацией в соответствие данному критерию.
Филиалы компании
В ходе выстраивания модели управления "Газпрома" его филиалы были пребразованы в самостоятельные юрлица. Они начали функционировать как региональные корпорации в газовой сфере. Каждый филиал "Газпрома", таким образом, де-юре независим от основной компании, хотя, безусловно, развивается в контексте тех стратегических приоритетов, что выработаны головным офисом корпорации.
Миграция менеджмента в Северную столицу
Управление крупнейшей российской газовой корпорацией характеризуется весьма примечательным трендом — устойчивой миграцией внутрикорпоративных структур «Газпрома» в Северную столицу. Мы уже знаем, что город, где расположен главный офис корпорации «Газпром» - Москва. Но теперь Санкт-Петербург имеет все шансы стать ключевым с точки зрения присутствия бренда на различных уровнях правоотношениях городом России. С чем это может быть связано? Чем привлекает такую корпорацию, как «Газпром», Санкт-Петербург?
Прежде всего, конечно, стоит отметить, что Северная столица России — прекрасный город сам по себе, и одно лишь это обстоятельство может стать фактором желания ведущих менеджеров страны там работать. По подсчетам экспертов, крупнейшая российская газовая корпорация сейчас занимает порядка 20% офисов Санкт-Петербурга в сегменте люкс.
К 2018 году в Северной столице планируется разместить штаб-квартиру компании. Предполагается, что новый главный офис «Газпрома» будет размещен в здании Лахта-центр, который сейчас возводится в Приморском районе Санкт-Петербурга. Здание будет представлено небоскребом, а также офисным комплексом. Общая площадь сооружения составит порядка 400 тыс. кв. метров.
По какому адресу в Северной столице будет располагаться главный офис компании «Газпром»? Адрес "Лахта-центра" — Лахтинский проспект, 2, корп. 3. Строительство сооружения началось в 2013 году. Рассчитывается, что небоскреб центра будет самым высоким среди зданий России и Европы. В частности, он будет на 88 выше башни «Федерация», которая расположена в столичном офисном комплексе «Москва-Сити».
Адрес ведомства
Собственно, где сейчас располагается штаб-квартира компании «Газпром»? Адрес текущего главного офиса корпорации: г. Москва, ул. Наметкина, 16. Здание располагается, таким образом, на Юго-Западе российской столицы. Возможно, что после того, как переедет «Газпром» (Санкт-Петербург и "Лахта-центр" пока пребывают в состоянии ожидании этого), в здании текущей штаб-квартиры корпорации, тем не менее, продолжат работать компетентные структуры, участвующие в управлении компанией.
В Санкт-Петербурге осуществляют деятельность дочерние фирмы «Газпрома», департаменты.
Логотип ГазПрома
Одни из первых месторождений природного газа были открыты в Советском Союзе еще в 1942 году. Тогда же был построен первый газопровод «Бугуруслан — Куйбышев». Разведка и освоение газовых источников непрерывно продолжались, строились все новые магистрали и трубопроводы. Тем не менее этого не всегда хватало на то, чтобы в достаточной мере удовлетворять потребности всего советского населения. Все изменил период с 1970 по1980 годы. Для СССР он был ознаменован открытием новых газовых месторождений в области Поволжья, Сибири и на Урале. Добыча газа в Советском Союзе выросла почти в пять раз и уже в 1984 году он занял лидирующую позицию на мировом ринге газового сырья. Добыча данного ресурса в год составила 587 млрд. куб. м.
До этого времени, с 1948 года, в СССР действовало Главное управление по добыче природного газа. В 1956 году оно терпит ряд преобразований, в результате чего становится уже Главгазом (Главное управление газовой промышленности при совете министров СССР). В 1963 году создается Государственный производственный комитет по газовой промышленности СССР, который берет на себя функции своего предшественника. 1965 год — происходит формирование Министерства газовой промышленности. Из него впоследствии выделяются организации двух направлений: газовой и нефтяной. Именно данное Министерство и стало платформой для будущего компании. В 1989 году создается Государственный газовый концерн «Газпром «, который, в свою очередь, становится платформой для РАО «Газпром» (Российское Акционерное Общество). Он был образован в 1993 году, а в 1998 году был переименован уже в нынешний ОАО «Газпром» (Открытое Акционерное Общество).
Виктор Степанович Черномырдин
С 1989 по 1992 года возглавляет В.С.Черномырдин , которого назначил на этот пост Б.Ельцин. На тот момент концерн полностью контролировал поиски газовых месторождений на территории всего СССР, осуществлял его распределение и продажу. В 1991 году происходит развал Советского Союза, что сказывается не самым лучшим образом. Страны, которые раньше входили в состав СССР, получают независимость, а вместе с ней и права на все газовые источники, находящиеся на их территории, равно как права собственности на соответствующие магистрали. Потери на тот момент составили 25% от общего количества компрессорных станций, а также свыше 30% трубопроводов. Контроль над всеми транзитными газопроводами, которые проходили из России в Европу, всецело перешел странам СНГ и Балтии. Тогда же российское правительство пришло к выводу, что с целью улучшения функционирования концерна, следует создать независимые компании, которые могли бы также производить добычу данного ресурса. Инициатором этого проекта стал министр топлива и энергетики В.Лопухин. На этой же почве у него и возник конфликт с хозяином «Газпрома» В.Черномырдиным, который придерживался противоположного мнения и не собирался делить концерн ни с кем.
Следующий год стал более успешным. Интенсивность его экономического влияния резко увеличивается. Происходит это из-за того, что в 1992 года на пост премьер-министра назначается Виктор Степанович и, естественно, что его «детище» получает целый ряд налоговых льгот. В этом же году Черномырдин передает свои полномочия по руководству своему первому заместителю Рему Вяхиреву, а президент подписывает несколько Указов, из которых следует, что газовые ресурсы всей страны передаются в ведение концерна.
Приватизация компании. Попытки реформирования.
В 1993 году Министерство финансов одобрило проект по «Газпрома». Если в начале 1992 года он полностью принадлежал государству, то в 1993 году начинается распределение газпромовских акций. Согласно схеме распределения, 40% оставалось в собственности государства, 28,7% продавалось за ваучеры, 15% принадлежало руководителям концерна, 10% предназначалось для продажи зарубежным компаниям, 5,2% находилось в собственности ЯНАО (Ямало-Ненецкий автономный округ), 1,1% переходил в пользование организации «Росгазификация».
Рыночное положение акций было весьма противоречивым и отпугивало иностранных покупателей из-за своей неликвидности. Причиной этому являлись исключительные правила концерна, в соответствии с которыми компания осуществляла контроль вторичного рынка своих акций. Продажа могла осуществиться только с его позволения. Требовалось обязательно ставить в известность его руководство и предлагать покупку сначала, непосредственно, концерну. Только в случае его отказа можно было продавать их другим организациям.
Комплекс зданий которые принадлежат концерну.
Поскольку процесс приватизации проходил под чутким контролем Виктора Степановича, интересы холдинга никоим образом не пострадали. В 1994 году между Р.Вяхиревым и правительством был подписан трастовый договор, согласно которому 35% государственных акций переходило в ведение монополиста. В этом же году агентом по размещению акций за границей стал инвестиционный банк Kleinwort Benson. Но поскольку на тот момент они не пользовались популярностью, на предложение продажи спроса не оказалось.
В 1995 году аудитором концерна становится Price Waterhouse, но в 1997 году он передает эстафету De Golyer & McNaughton. Тут встает необходимость продвижения на мировых рынках капитала и в 1996 году он размещает 1% своих акций на лондонской бирже. Через год происходит крупный скандал. Фигурировала в нем Regent GAZ Investment, которая посредством своей дочерней компании пыталась приобрести газпромовские акции на российской бирже с целью их дальнейшей перепродажи за рубежом. После этого инцидента Б.Ельцин выпустил Указ «О порядке обращения акций РАО «Газпром», в соответствии с которым права иностранных и отечественных инвесторов существенно ущемлялись.
1990-е годы.
1990-е годы были ознаменованы для весьма нестабильными отношениями с правительством. Для молодых реформаторов он олицетворял собой непоколебимый оплот командно-административной экономики России и, естественно, что они всячески пытались ограничить его власть. На протяжении времени президентства Б.Ельцина, концерн не раз приходил ему на выручку. Так, например, в 1996 году, газовый монополист берет на внешних рынках займ в размере 40 трлн , который в свою очередь расходуется на уплату долгов пенсионерам. После этого Б.Ельцину снова удается победить на выборах.
С приходом С.Кириенко ровные отношения с правительством были нарушены.
Новый председатель требовал разорвать трастовый договор, заключенный с концерном в 1994 году, и обвинял его в злостной неуплате налогов. В это же время в руководстве монополиста выделяется заместитель Рема Вяхирева — Вячеслав Шеремет. На время отсутствия Вяхирева он стойко отстаивает интересы. В дальнейшем Вяхирев скажет, что желает видеть в качестве своего приемника именно Шеремета
.
В 1998 году Ельцин снимает Черномырдина с поста премьер-министра.
Это же время совпадает с началом . Правительство предъявляет претензии по неуплате налогов и оказывает на него сильное воздействие, в результате чего концерну все же приходится их уплатить. Председателем правления остается Черномырдин.
После Виктора Степановича его место занял Евгений Примаков. Его политика в отношении компании была более лояльна. Тем не менее, в 1999 году развернулась ожесточенная борьба между крупнейшим российским газовым монополистом и правительством. К тому времени концерн имел довольно сильное влияние на канал НТВ, на котором вовсю критиковалась политика Кремля в отношении компании. «Газпром» заявил, что его убытки в 1998 году составили около 2 млрд , а, следовательно, никакие дивиденды акционерам он платить не собирается. Естественно, что акционеры в свою очередь требовали привлечь концерн к ответственности. В конце года на пост премьер-министра был назначен В.Путин, после чего В.Черномырдину был предъявлен целый список обвинений в адрес руководства, а в частности Вяхирева.
Подводя итоги 1990-х годов, можно сказать, что несмотря на действительно существующие нарушения со стороны концерна, тем не менее, он продолжал оставаться «тихой гаванью». Во время нестабильной политической обстановки в стране его поддерживал государственный бюджет, проводил достаточно лояльную ценовую политику в отношении газового обеспечения, параллельно с этим осуществлял ряд политических и социальных функций.
С 2000 года.
В 2000 году пост председателя совета директоров занял Дмитрий Медведев . А в 2001 году место Рема Вяхирева было отдано А.Миллеру. После этого началось массовое перераспределение мест. Большинство людей, работавших под руководством Вяхирева были смещены со своих постов или ушли по собственной инициативе. Время разногласий с Кремлем стало историей. Несмотря на относительную неизвестность Миллера, цены акций концерна на Лондонской бирже подскочили почти на 7%. Хоты многие утверждали, что он не сможет держать под контролем деятельность газового гиганта, практика показала, что Миллер не только отлично справляется со своими обязанностями, но и делает существенные сдвиги по улучшению работы компании, борется с коррупцией, случаи которой участились в конце 90-х. К тому впервые за последнее время политика концерна стала полностью совпадать с интересами государства.
За последнее десятилетие наблюдался активный рост компании . «Газпром » заключает все новые контракты на поставку газа в европейские страны, налаживает отношения со странами Азии. В результате интенсивного развития оборот концерна в 2009 году только составил около 150 млрд . Одним из основных направлений миллеровской политики стало возвращение активов, которые при Вяхиреве не контролировались должным образом. Так, в 2002 году был восстановлен утраченный ранее контроль над «Запсибгазпромом», «Пургазом», «Востокгазпромом». Помимо этого в собственность концерна перешел «Севернефтегазпром» (концерн его купил). Нельзя не упомянуть про компанию «Итера», которая считалась вторым газовым гигантом. Постепенно ей пришлось вернуть концерну добывающие газовые активы, которые были получены еще при Вяхиреве, после чего ей не осталось ничего другого, как согласиться с лидером и перейти в его фактическое подчинение. Аналогичная участь постигла и «Нортгаз», который занимался разработкой Северо-Уренгойского месторождения. Как только добыча начала набирать приличные объемы, монополист обратил не него внимание и заявил о своих правах. После недолгого сопротивления «Нортгаз» сдался и заключил с компанией соглашение. В настоящее время концерн по праву считается единственной газовой монополией в России.
Помимо своей непосредственной деятельности газовый гигант занимается научно-исследовательскими разработками и принимает активное участие в социальной жизни страны. Уже давно он является меценатом всевозможных спортивных мероприятий, покровительствует нескольким отечественным футбольным клубам, а также занимается благотворительной деятельностью. Только в 2010 году на благотворительность концерном было потрачено свыше 12 млрд рублей. Даже несмотря на 2008-2009 годов, Концерн так и остался оплотом стабильности для страны. Скорее всего так будет и дальше, поскольку трудно представить, чтобы у монополиста такого масштаба могли быть сколько-нибудь серьезные конкуренты, чье сопротивление он бы не смог сломить.
Детство, юность и семья Алексея Миллера
Ныне успешный топ-менеджер, председатель правления крупнейшей российской энергетической компании родился в Ленинграде в семье работников закрытого военного предприятия. Учился Миллер в гимназии №330, с ранних лет демонстрируя отличные успехи в учебе. После школы он без труда поступил в Ленинградский финансово-экономический институт им. Н. А. Вознесенского, который успешно окончил в 1984 году, получив специальность инженер-экономист.Несколько лет после получения диплома Миллер проработал по специальности в "ЛенНИИпроекте", однако, будучи способным студентом, в 1986 году будущий газпромовец решил продолжить обучение в аспирантуре. В 1989 Миллер стал кандидатом экономических наук.
В 1990 году он продолжает свою работу в ЛенНИИпроекте, где теперь занимает должность младшего научного сотрудника. Часть 1990 и начало 1991 года – Миллер работает в Комитете по экономической реформе Исполкома Ленсовета.
Карьерный взлет Алексея Миллера: от питерской мэрии к Газпрому
В 1991 году состоялось судьбоносное для Алексея Борисовича знакомство. В этот год он начал свою работу в Комитете по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, где должность его начальника занимал ныне действующий президент РФ В. В. Путин. В Комитете Миллер проработал на протяжении пяти лет. За это время организации удалось наладить контакты с крупнейшими западными банками.Алексей Миллер (ОАО Газпром) на встречке. А593МР 97
Смена власти заставила Алексея Миллера покинуть насиженное место. Высоко поднявшись по карьерной лестнице в Комитете по внешним связям, Миллер стал желанным кандидатом на руководящие посты в крупнейших российских компаниях. Его новым местом работы стала компания ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», где Алексей Миллер проработал на протяжении трех лет.
С 1999 года удачливый топ-менеджер занял место генерального директора в ОАО «Балтийская трубопроводная система».
По результатам выборов в России в 2000 году президентское кресло занимает Владимир Путин . Вслед за бывшим начальником в столицу перебирается и бывший подчиненный Алексей Миллер. Он назначен на должность заместителя министра энергетики РФ, однако на посту пробыл лишь год.
В 2001 году Миллер становится председателем правления «Газпрома». Смещение с должности Рема Вяхирева, проработавшего на посту председателя почти десять лет, обещает крупнейшей энергетической организации скорые реформы, которые и не заставили себя ждать. С этого момента «Газпром» становится полностью подконтрольным государству, начинается работа по возвращению активов, утраченных при правлении Вяхирева.
Алексей Миллер: хохлы мутят с российским газом
В 2002 году Алексей Миллер становится заместителем председателя Совета директоров ОАО «Газпром». К этому времени организация претерпела серьезные кадровые перестановки. Будучи далек от энергетики, Миллер нуждался в людях, для кого эта сфера не чужда. Ряд руководящих постов достался людям, с кем новому председателю правления уже доводилось работать, другие назначения пришли из Кремля, некоторым членам команды Вяхирева удалось сохранить свои посты.
Однако, несмотря на проводившиеся реформы, злые языки предвещали скорую отставку Миллера. Начало его работы не было достаточно активным, и, по мнению некоторых экспертов, начавшиеся кадровые перестановки должны были закончиться отставкой нового руководителя. Какие бы слухи не ходили, и о чем бы ни шептались в кулуарах, Алексей Миллер прочно укрепил свои позиции. К 2004 году формирование обновленного руководящего аппарата подошло к концу. В 2006 году рабочий контракт Миллера был продлен еще на пять лет.
Каким бы спорным и сомнительным ни казался старт, на должности председателя правления Алексей Миллер добился неплохих результатов. В 2010 году американский журнал Harvard BusinessReview поставил Миллера на третье место в рейтинге самых эффективных мировых топ-менеджеров. В 2013 году председатель правления ОАО «Газпром» занял третье место в списке Forbes, и был назван одним из самых дорогих российских менеджеров.
Личная жизнь Алексея Миллера
Алексей Миллер – занятой человек, отчего времени на общение с журналистами у него не остается, поэтому немногочисленные интервью руководителя «Газпрома» посвящены, преимущественно, работе компании, ее перспективам и развитию. О личной жизни Миллер предпочитает не распространяться, однако известно, что он уже много лет состоит в браке.С женой Ириной они воспитывают сына. Свободное время топ-менеджер предпочитает проводить в кругу семьи. Не чужды ему спортивные увлечения, такие как велосипед и горные лыжи. Также Миллер увлечен конным спортом.
Ему принадлежат несколько чистокровных жеребцов. Однако, как и у всякого делового человека, у Миллера хобби вылилось в активную трудовую деятельность. В 2012 году он вступил в должность председателя совета директоров ОАО «Российские ипподромы». Согласно президентскому указу, перед Алексеем Миллером стоит ответственная и непростая задача вдохнуть жизнь в отечественный конный спорт и способствовать возрождению индустрии.
В 2016 году предприниматель признался, что в детстве страстно желал попасть на концерт любимых Deep Purple. Тогда это было невозможным, поэтому теперь он при любой возможности посещает каждое выступление кумиров юности.
Алексей Миллер сегодня
В 2016 году Алексей Миллер впервые возглавил рейтинг самых высокооплачиваемых топ-менеджеров, представленный изданием Forbes. Его годовое вознаграждение оценили в $17,7 миллионов."Газпром" оказался на грани коллапса
Недавно один из самых не любимых народом политиков России - Анатолий Чубайс - добавил себе новых минусов в карму.
Он предложил поднять для населения цены на газ и электричество в несколько раз. Чем ожидаемо вызвал шквал возмущения среди экспертов и собственно граждан. Однако в чём-то прирождённый реформатор прав: вероятно, только решительное подорожание «голубого золота» позволит «Газпрому» остаться на плаву. Другие сценарии для компании не подразумевают ничего хорошего.
Несмотря на традиционно бравые отчёты монополии, независимые эксперты выказывают неуверенность в её завтрашнем дне. Да, согласно данным компании, растёт экспорт в страны дальнего зарубежья, среди которых представители гиганта любят выделять Турцию, увеличивается и внутренний спрос. Однако данную ситуацию вряд ли можно назвать устойчивой: большие проблемы у трубопроводных проектов «Газпрома», сгущаются тучи над европейским направлением поставок, да и в руководстве не всё благополучно. Потому не исключено, что «национальное достояние» в скором времени обратится во «всероссийскую обузу». Если, конечно, власти вновь не прибегнут к шоковым чубайсовским рецептам.
Трубе - кранты
Тем временем «Газпром» всё активнее закатывает деньги в свои многочисленные трубопроводные проекты. В нынешнем году этот процесс ускорится. Инвестиции в «Силу Сибири-1» возрастут почти до 218 млрд, в «Турецкий поток» - почти вдвое, до более чем 182 млрд, а в «Северный поток - 2» - до 114,5 млрд рублей. Некоторых экспертов смущают такие траты. В частности, партнёр консалтинговой компании RusEnergy Михаил Крутихин полагает, что многие магистрали монополии экономически несостоятельны. «Где можно надеяться на рост спроса? В Китае? «Сила Сибири»: обещаны 38 млрд кубометров в год, дадут 4,6 млрд для начала. Для выполнения обещаний нужна добыча 42 миллиардов. Где ресурсы? «Сила Сибири» не окупится и через 30 лет. Мотивация проекта - показуха плюс корысть подрядчиков», - полагает аналитик.
В сухом остатке следующее: «Газпрому» следует надеяться лишь на потребителей к западу от Калининграда. «Главным и основным рынком для российского газа остаётся Европа. Здесь «Газпром» побеждает любых конкурентов», - считает Крутихин. Он выделяет несколько преимуществ российской компании. Среди них - готовая транспортная инфраструктура, долгосрочные контракты, слабеющий рубль, государственная поддержка.
«По итогам прошлого года можно смело сказать, что «Газпром» выиграл борьбу за европейский рынок - он обеспечивает поставки газа на 33-35% рынка», - комментирует аналитик по товарным рынкам «Открытие Брокер» Оксана Лукичева. «Остальные производители трубопроводного газа сдают позиции, а производители СПГ поставляют газ лишь эпизодически», - добавляет эксперт.
Но остаётся вопрос: сколько ещё времени «Газпром» будет чувствовать себя спокойно?
Надежда умирает последней
Уже сейчас европейцы с готовностью демонстрируют, что наше «национальное достояние» не является для них критически важным поставщиком. Не так давно против «Газпрома» выступили немецкие «зелёные», призвав политиков остановить строительство «Северного потока - 2». «Пощекотали» монополию и с другой стороны: компания Siemens заявила, что считает бесперспективной газовую генерацию в Старом Свете и потому сокращает производство газовых турбин. И это только начало.
«Ситуация на газовом рынке Европы в 2018 году будет только обостряться, - прогнозирует аналитик Анатолий Несмиян. - В США вводят в строй и доводят до плановых показателей сразу два крупнейших терминала на Восточном побережье, ориентированном как раз на европейское направление. Рынок СПГ в ближайшее десятилетие вырастет более чем наполовину». «При складывающихся обстоятельствах «Газпром» сможет удерживать свою долю на европейском рынке лишь за счёт существенного снижения цены».
А раз так, то действительно ли разумны многомиллиардные инвестиции в дорогую инфраструктуру, которую к тому же ещё не до конца дотянули до сопротивляющегося потребителя?
«Остаюсь оптимистом в перспективах прокладки «Северного потока - 2», - говорит начальник аналитического отдела ИК «Церих Кэпитал Менеджмент» Николай Подлевских. Однако он сразу оговаривается: «Проблем ещё будет много как с его прокладкой, так и с последующей загрузкой. Много вопросов по поводу себестоимости строительства». «Аналогично по «Турецкому потоку. Да и по другим проектам компании тоже», - предупреждает эксперт.
ТЕМ ВРЕМЕНЕМ
Пока наше «национальное достояние» вкладывает миллиарды в трубу, Европа постепенно отказывается от традиционной энергетики. И примером для стран Старого Света является Великобритания. Ещё шесть лет назад 40% электричества в королевстве добывалось сжиганием угля - сейчас этот показатель равен 7%. Теперь, не исключено, то же происходит и с газом: в позапрошлом году он вышел на очередной пик потребления электростанциями, превысив планку в 40%, а в 2017-м использование данного сырья ушло ниже неё.
В то же время растёт доля «зелёной» энергетики Великобритании. В частности, ветер давал 10% общей генерации электричества в 2016-м и 15% - в 2017-м.
Всего на ветер, Солнце и воду сейчас приходится четверть всей электрогенерации государства.
И это приносит плоды: как отмечают эксперты, «генерация электричества в Великобритании теперь самая экологически чистая, чем когда бы то ни было». Если такой результат придётся правительству по душе, оно продолжит добиваться снижения доли традиционных энергоносителей в этой самой генерации с соответствующим отказом от «грязного» сырья».
Чудеса на букву «М»
В современной России сложилась любопытная практика: крупный чиновник, как правило, сохраняет свой пост даже в случае самого страшного провала - тот же Мутко не даст соврать. Однако это правило справедливо и для главы «Газпрома» Алексея Миллера. Справедливо считается, что он «проспал» сланцевую революцию и вообще придерживается крайне консервативной модели ведения бизнеса, которая парадоксально сочетается с чрезвычайно смелыми тратами, например спонсорством футбольного клуба «Шальке-04», многомиллионными расходами на питерский ФК «Зенит» и так далее. За последнюю пятилетку слухи о его отставке появлялись множество раз и постоянно же не подтверждались. Неудивительно - такова практика. Но, возможно, на этот раз слухи не врут.
Согласно имеющейся информации, теперь причина, по-видимому, не в некомпетентности Миллера, а в состоянии здоровья 56-летнего управляющего. По крайней мере такова может быть официальная, озвученная на публику версия. Как бы то ни было, глава «Газпрома» в отставке не заскучает: его ежедневная зарплата составляет примерно 2,75 млн рублей, или 82,6 млн рублей в месяц, или почти миллиард за год, не считая бонусов. Такие деньги ещё надо умудриться потратить на заслуженном отдыхе.
Что касается преемника Миллера, то самый вероятный кандидат на замену ветерана газодобычи и трубопрокладки - нынешний премьер Дмитрий Медведев. О перестановке скорее всего будет объявлено после выборов президента РФ. А что до «Газпрома», то в его судьбе вряд ли что-то изменится. То есть лучше не будет.
Счёт к расплате
В последний день зимы Стокгольмский арбитраж поставил точку в разбирательстве «Газпрома» и «Нафтогаза». Украинская сторона добивалась от российской компании 4,63 млрд долларов за якобы нанесённые убытки из-за невыполнения поставок согласованного объёма сырья. Суд встал на сторону истца и обязал «Газпром» заплатить оппоненту 2,56 млрд (из суммы иска были вычтены 2 млрд долга украинской компании).
«Газпром» считает решение несправедливым и обещает защищать свои права. Однако эксперты полагают, что расставания с деньгами всё же не избежать. «Более вероятно то, что «Газпром» выплатит долг, причём быстро, чтобы не было пени. Инструментов-то нет. Есть Шведский суд - типа Верховного суда, но там рассматривают по форме, а не по существу», - считают аналитики отраслевого портала Neftegaz.ru.
Но что должно быть ещё обиднее для «национального достояния», этим финансовые потери не ограничиваются. «Стоит вспомнить, как с октября 2016 года по март 2017-го решением политического руководства России «Газпром» резко сократил транзит [через Украину]… Финансовые убытки понёс сам «Газпром». В этот период он продал меньше газа своим традиционным партнёрам, и недополученная прибыль оценивается примерно в 4 млрд долларов», - напоминает партнёр консалтинговой компании RusEnergy Михаил Крутихин.
«Газпром» объявил о расторжении всех контрактов с «Нафтогазом» на поставку и транзит через Украину. «Арбитры аргументировали своё решение резким ухудшением состояния украинской экономики. Мы категорически против того, чтобы за наш счёт решались экономические проблемы Украины. В такой ситуации продолжение действия контрактов для «Газпрома» является экономически нецелесообразным и невыгодным», - заявил глава компании Алексей Миллер.
Имя: Алексей Миллер (Aleksey Miller)
Возраст: 57 лет
Рост: 180
Деятельность: экономист, государственный деятель, председатель правления ОАО «Газпром»
Семейное положение: женат
Алексей Миллер: биография
Алексей Миллер – один из самых высокооплачиваемых российских менеджеров, председатель правления ОАО «Газпром», глава совета директоров НПФ «Газфонд», а также Газпромбанка и страховой компании «СОГАЗ».
Помимо деятельности в «Газпроме», входит в состав попечительского совета Международной премии «Глобальная энергия» и правительственную комиссию по производству минерально-сырьевой базы РФ и вопросам ТЭК.
Детство и юность
Родился Миллер Алексей Борисович 31 января 1962 года на окраине Ленинграда в семье сотрудников закрытого военного предприятия НПО «Ленинец». Родители Миллера были так называемыми «русскими немцами», проживающими на территории России, поэтому в СМИ часто публикуют информацию о происхождении и национальности топ-менеджера.
Отец Борис Васильевич работал слесарем-сборщиком, а мать Людмила Александровна – инженером. Алексей был единственным ребенком в семье, поэтому не был обделен родительским вниманием, заботой и любовью.
Учился будущий глава «Газпрома» в специализированной гимназии с математическим уклоном № 330 Ленинграда. В школьные годы хлопот ни учителям, ни родителям не доставлял, с другими детьми в конфликты не вступал. Миллер был прилежным и способным учеником, застенчивым мальчиком. Учителя и одноклассники Алексея отзываются о нем как о неприметной личности, но с конкретным стремлением достичь цели благодаря собственным усилиям.
После окончания школы с отличными оценками Алексею Миллеру удалось с первого раза поступить в местный финансово-экономический институт. В 1984 году он окончил вуз и получил диплом инженера-экономиста. В студенческие годы Алексей был любимым учеником руководителя кафедры – профессора Игоря Блехцина, знаменитого петербургского экономиста и мастера спорта международного класса по шахматам. Педагоги ФИНЭКа вспоминают о студенте как об аккуратисте с каллиграфическим почерком.
По окончании ФИНЭКа Алексей Миллер занял должность инженера-экономиста в «ЛенНИИпроекте», при котором в 1986-м поступил в аспирантуру и через 3 года защитил диссертацию, получив ученую степень кандидата экономических наук. В молодости он интересуется именно этим.
Карьера
После аспирантуры Алексей Миллер продолжил свою деятельность в «ЛенНИИпроекте» в должности младшего научного сотрудника, а в 1990 году перевелся в исполком Ленсовета, где возглавил Комитет по экономическим реформам.
Следующей ступенью в карьерной лестнице российского экономиста стал Комитет по внешним связям в мэрии Санкт-Петербурга, в котором непосредственным начальником Миллера был . Это сотрудничество стало ключевым моментом в дальнейшей успешной биографии Алексея Борисовича Миллера.
Благодаря ему произошло развитие первых инвестиционных зон в городе – «Пулково» и «Парнас», где были построены заводы «Жилетт», «Кока-кола», «Балтика». При этом Алексей Борисович ввел на территории Петербурга первые зарубежные банки «Лионский кредит» и «Дрезден-банк». Также Миллер развивал гостиничный бизнес и возглавлял совет директоров знаменитого отеля «Европа».
В 1996 году после проигрыша на губернаторских выборах экс-мэра Санкт-Петербурга биография Алексея Миллера, как и судьба его коллег по петербургской администрации, претерпела поворотный момент. Большинство членов команды Владимира Путина уволились из городской администрации Петербурга и на некоторое время отправились в «свободное плавание».
Алексей Миллер и Владимир Путин познакомились в Санкт-Петербурге После победы Владимира Путина на президентских выборах в 2000 году многие его коллеги по петербургской администрации получили руководящие посты в правительстве и государственных предприятиях РФ. Не стал исключением и Алексей Миллер, получивший должность замминистра энергетики РФ. За его успешную деятельность на занимаемой должности эксперты и политики пророчили экономисту пост министра энергетики России, однако их предположения не сбылись. В 2001 году Миллер занял не менее престижную должность, став главой правления ОАО «Газпром».
«Газпром»
Новость о назначении Алексея Миллера на должность председателя правления «Газпрома» была шокирующей неожиданностью для всего менеджмента компании. С этого момента в ОАО «Газпром» стартовала новая эпоха возвращения компании под контроль государства. Алексею Борисовичу, как опытному экономисту, были поставлены задачи возрождения концерна путем реформ и возвращения утерянных экс-главой «Газпрома» Ремом Вяхеревым активов компании.
Рынок мировых инвесторов воспринял новость о смене руководства «Газпрома» воодушевленно в связи с грядущими реформами, которые произошли мгновенно. За несколько месяцев Алексей Миллер обновил старую команду концерна на «своих» людей из прошлого, а также провел ряд стратегических реформ по возрождению корпорации. В новую команду «Газпрома» вошли глава аппарата правления Михаил Середа, глава «Межрегионгаза» Кирилл Селезнев, главный бухгалтер Елена Васильева, глава финансово-экономического департамента концерна Андрей Круглов.
После «зачистки ветеранов» в «Газпроме» Алексей Миллер приступил к прямым обязанностям – к возврату утерянных активов компании. В этом вопросе Миллер добился успехов: за символическую плату вернул пакеты акций от «Итеры», восстановил утерянный контроль над СИБУРом, «Запсибгазпромом», «Востокгазпромом», «Нортгазом». Но главным достижением Алексея Миллера стали возвращенные акции самого «Газпрома», благодаря чему восстановился 51%-й пакет РФ, из которых около 11% находились у «дочек» концерна.
Алексей Миллер - председатель правления "Газпрома" За время правления Миллером «Газпром» стал глобальным энергетическим бизнес-лидером в мире. Газовый гигант получил крупные активы в нефтяном и энергетическом секторе, укрепил позиции в экспортном направлении, создал прочные экономические связи с итальянскими и немецкими корпорациями, начал реализовывать проекты по диверсификации поставок, подписал стратегические соглашения на поставку газа в страны АТР. При этом Миллеру удалось ликвидировать фактическую конкуренцию «Газпрома» в газовой сфере.
В 2011 году руководитель ОАО «Газпром» Алексей Миллер был переизбран председателем правления концерна на следующие 5 лет. За годы правления он неоднократно награждался престижными государственными наградами, в число которых вошли медали «За заслуги перед Отечеством» в вопросах развития газового комплекса РФ.
В 2013 году, по информации рейтинга финансово-экономического журнала Forbes, Алексей Борисович занял 3-ю лидирующую позицию в списке самых дорогих и успешных менеджеров в мире, уровень доходов чиновника составил $25 млн в год. Вскоре ситуация изменилась.
С 2012 года суммарные выплаты топ-менеджерам российских компаний постепенно сокращались. В 2016-м аналитики Forbes выяснили, что в 2,3 раза было зафиксировано сокращение общей доходной части руководителей крупнейших организаций.
Алексей Миллер присутствует в списке "Форбс" По данным американского издания, в 2014 году состояние председателя правления «Газпрома» вновь оценивалось в $25 млн, но на этот раз он занял 2-ю позицию рейтинга.
Уже в 2015 году этот показатель составил $27 млн, что позволило Алексею Миллеру впервые подняться на первую строчку российского списка «Форбс». Выручка компании в тот год была зафиксирована на уровне $140,4 млрд. В 2016-м доход топ-менеджера «Газпрома» упал на $9,5 млн, при этом 1-е место в российском списке «Форбс» по-прежнему осталось за Миллером. Ему уступил глава «Роснефти» с зарплатой $13 млн в год.
Алексей Миллер и Игорь Сечин Доходность «Газпрома» несколько упала. Компания переживает не лучшие времена из-за потери традиционных рынков и активности иностранных конкурентов. Так, заявление президента Украины об отказе покупать российский газ – одна из главных причин снижения реализации ресурсов на уже давно привычном направлении. Кроме того, европейские государства внедряют новые технологии относительно альтернативных источников энергии.
В связи с этими сложностями руководством «Газпрома» было решено начать строительство обходных путей доставки газа в Европу. Они получили название «Северный поток-2» и «Турецкий поток».
Личная жизнь
Личная жизнь Алексея Миллера, как и других знаменитых российских лиц, остается в тени его карьеры. Уже много лет глава «Газпрома» состоит в официальном браке. Ирина, жена Алексея Миллера, нечасто появляется на публике, предпочитая домашнюю обстановку светским мероприятиям. Супруги воспитывают сына Михаила. Алексей Борисович в силу своего статуса не ведет персональный «Инстаграм», поэтому о его семье можно узнать только из публикаций в СМИ.
В СМИ появлялась информация о романе Алексея Миллера с руководителем протокола председателя правительства РФ - заместителем руководителя Аппарата правительства Мариной Ентальцевой, но официально она не была подтверждена. Российскими изданиями неоднократно публиковались их совместные фото.
Свободное от работы время топ-менеджер предпочитает посвящать семье. С юных лет Алексей Борисович питает страсть к футболу, он считается самым знаменитым болельщиком футбольного клуба «Зенит». При этом Миллер увлекается конным спортом, ему принадлежат 2 чистокровных жеребца. Не чужды ему и вечеринки в тесном семейном кругу родных и близких, сопровождающиеся песнями под гитару в его исполнении.
Увлечение конным спортом у Миллера как у делового человека вылилось в трудовую деятельность. В 2012 году президент РФ Владимир Путин назначил Алексея Борисовича на должность руководителя ОАО «Российские ипподромы», поставив перед ним задачу возродить индустрию в этом направлении и вдохнуть новую жизнь в конный спорт России.
Алексей Миллер сейчас
Весной 2018 года имя Алексея Миллера попало в санкционный список США, который получил название «Кремлевский». Всего в нем содержится информация о 26 чиновниках и предпринимателях, приближенных к президенту РФ. Среди них оказались , и другие. Но, по подсчетам российских СМИ, это не помешало удерживать зарплату топ-менеджеру «Газпрома» в районе 58 млн руб. в месяц.
Сейчас Алексей Миллер курирует строительство «Северного потока-2», который пройдет по дну Балтики, а также контролирует запуск «Турецкого потока», прокладываемого через акваторию Черного моря. Осенью Миллер отчитался о строительстве 200 км из предполагаемых 1200 км «Северного потока» и об укладке трубы «Турецкого потока» с завершающим стыком.
Несмотря на сообщения, которые поступают от американского посла при ЕС Гордона Сондленда о том, что США обладают достаточным количеством инструментов для остановки этих проектов, «Газпром» смотрит на процесс строительства газопровода в обход Украины оптимистично.
В ноябре 2018 года состоялась торжественная встреча Владимира Путина и президента Турции в Стамбуле, посвященная завершению укладки последней секции морского участка газопровода «Турецкий поток». Алексей Миллер в это время находился на борту рабочего корабля, откуда вел видеоконференцию с главами государств. В планах у топ-менеджера газового гиганта завершить строительство 2 южных веток к концу 2019 года.
